深入一線察實情精準(zhǔn)施策促發(fā)展武漢林業(yè)集團赴新洲開展儲備林項目專題調(diào)研

分類：集團動態(tài)
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發(fā)布時間：2026-05-12 08:57
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為全面掌握新洲區(qū)儲備林項目建設(shè)實際進展，精準(zhǔn)破解項目推進過程中的難點堵點問題，統(tǒng)籌抓好項目提質(zhì)增效與安全生產(chǎn)各項工作，2026年5月11日，武漢林業(yè)集團黨委書記、董事長彭成，黨委副書記、總經(jīng)理、董事陳鵬帶隊赴新洲區(qū)開展儲備林項目專題調(diào)研。

調(diào)研組一行先后深入新洲儲備林項目現(xiàn)場、傅山村林下經(jīng)濟基地開展實地踏勘。調(diào)研組邊走邊看、邊查邊問，詳細(xì)查看林地苗木培育、管護養(yǎng)護、基礎(chǔ)設(shè)施配套等建設(shè)情況，重點了解土地流轉(zhuǎn)、林下種植模式、日常管理等工作內(nèi)容。為從嚴(yán)從實抓好安全生產(chǎn)工作，本次調(diào)研同步安排安全專家開展安全生產(chǎn)專項檢查，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐項排查風(fēng)險隱患，現(xiàn)場明確整改標(biāo)準(zhǔn)、整改時限，從嚴(yán)壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢林區(qū)安全生產(chǎn)防護屏障。
隨后，調(diào)研組在兩山公司召開座談會。會議集中總結(jié)本次實地調(diào)研情況，參會人員圍繞儲備林提質(zhì)增效、林下經(jīng)濟業(yè)態(tài)拓展、項目運營管理等方面交流發(fā)言，結(jié)合實際提出合理化改進意見和工作建議。集團班子成員結(jié)合分管工作，對項目現(xiàn)階段建設(shè)重點、管理短板、后續(xù)推進方向進行梳理，并提出具體工作要求。

集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事陳鵬圍繞項目建設(shè)和安全生產(chǎn)兩項重點工作作出部署。在項目建設(shè)方面，他要求科學(xué)優(yōu)化林下經(jīng)濟發(fā)展布局，因地制宜盤活林地資源；嚴(yán)格把控工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強化成本、資金規(guī)范化管控，補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，不斷提升項目運營質(zhì)效。在安全生產(chǎn)方面，他強調(diào)要牢固樹立安全發(fā)展理念，壓緊壓實各級安全責(zé)任；針對排查隱患建立臺賬、閉環(huán)整改，重點抓好防火、防汛、施工作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，健全應(yīng)急預(yù)案，常態(tài)化開展安全培訓(xùn)，堅決守牢安全生產(chǎn)底線。

集團黨委書記、董事長彭成作總結(jié)講話。他肯定了項目前期建設(shè)成效，點明當(dāng)前產(chǎn)業(yè)融合、精細(xì)管理等方面存在不足，并對下一步工作提出要求。一是狠抓項目建設(shè)管理，健全完善管理制度體系，細(xì)化管控流程，筑牢規(guī)范高效運行根基；二是嚴(yán)抓項目施工管理，緊盯施工全過程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)口，保障工程建設(shè)質(zhì)量實效；三是嚴(yán)守技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)程，嚴(yán)格遵循林業(yè)行業(yè)技術(shù)規(guī)范，做到科學(xué)施工、規(guī)范作業(yè)；四是緊抓安全生產(chǎn)管理，常態(tài)化排查整治隱患，壓實各級安全責(zé)任，守住項目建設(shè)安全底線。

此次調(diào)研堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，做到實地查實情、座談解難題、部署明方向。下一步，武漢林業(yè)集團將以此次調(diào)研為契機，認(rèn)真梳理吸納意見建議，持續(xù)規(guī)范儲備林建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做強林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，從嚴(yán)筑牢安全生產(chǎn)防線，全力推動新洲儲備林項目建設(shè)成為行業(yè)樣板，為集團持續(xù)拓展儲備林項目筑牢堅實基礎(chǔ)，助力擦亮集團綠色林業(yè)品牌，為區(qū)域生態(tài)文明建設(shè)與林業(yè)產(chǎn)業(yè)升級貢獻國企力量。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、所屬二級公司主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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